Thomas Schnura
Das Prinzip der Lösungsorientierten Gesprächsführung geht davon aus, dass ein Mensch die
Fähigkeiten und Möglichkeiten besitzt, seine Probleme zu lösen
. Hätte er sie nicht, er ginge an ihnen zugrunde. Da diese Ressourcen aber vorhanden sind, gilt es, sie zu entdecken.
Mit den Möglichkeiten der Lösungsorientierten Gesprächsführung wird es einem Therapeuten erleichtert, diese zu finden. Der Vorteil hierbei, es wird
nicht mehr problemorientiert gearbeitet, sondern lösungsorientiert
.
Lange Zeit galt der Einwand, wer ausschließlich lösungsorientiert arbeitet, ihre Ursachen nicht deutlich macht oder verdrängt, das würde dazu führen, dass sich Probleme verlagern und an anderer Stelle wieder auftauchen. Dieser Einwand ist inzwischen durch groß angelegte Studien und Nachuntersuchungen widerlegt, so dass wir heute sagen können:
Es lohnt sich, lösungsorientiert zu arbeiten und zu denken.
Inhalt:
Annahme 1: Vorteile eines positiven Fokus
Annahme 2: Ausnahmen verweisen auf
Lösungen
Annahme 3: Nichts ist immer gegeben
Annahme 4: Kleine Veränderungen sind
notwendig
Annahme 5: Kooperation ist unvermeidlich
Annahme 6: Menschen haben Ressourcen
Annahme 7: Erfahrungen und ihre Bedeutung
sind interaktional kontruiert
Annahme 8: Rekursivität
Annahme 9: Die Bedeutung liegt in der Reaktion
Annahme 10: Der Klient ist der Experte
Annahme 11: Ganzheitlichkeit
Annahme 12: Mitgliedschaft in einer
Behandlungsgruppe
Fragetechniken
- Die Wunderfrage
- Die Fragen nach der
Vergangenheit
- Die Fragen nach der Zukunft
- Die Fragen nach der Gegenwart
- Sonstige nützliche Fragen
Skalenfragen
- Sonstige nützliche Fragen
Metaphernfragen
- Sonstige nützliche Fragen
zirkuläre Fragen
- Sonstige nützliche Fragen
Wortspiele
- Don’t
Die Lehrsätze der
Lösungsorientierten Gesprächsführung
Die Zieldefinition
Interventionen allgemein
Interventionen spezifisch
Laufzeit: 60 MInuten.
Thomas Schnura ist Diplompsychologe mit eigener Praxis.